Monsieur T…… dirigeant d’un groupe de TPE acquis par croissance externe, souhaite uniformiser le reporting interne pour gagner en lisibilité économique sur son activité et favoriser sa prise de décision.
Grâce à la mise en place de tableaux de bord intelligent, Monsieur T….. dispose des éléments clés pour ses prises de décisions à j+3 au lieu de j+25 (Chiffre d’affaire, marge brute par activité, soldes de trésorerie). Il a convaincu ses directeurs de l’importance de ces indicateurs dans le pilotage des équipes et se trouve en mesure d’expliquer clairement à ses partenaires financiers les écarts constatés entre exercice budgété et réalisé.
Nous avons mobilisé les meilleures ressources sur ce dossier afin de mettre en place rapidement les process de contrôle de gestion nécessaires à la satisfaction des besoins clients.
Au terme d’interviews et de tests de processus, nous avons rédigé un diagnostic sur l’organisation administrative et comptable, ainsi qu’une proposition de mise en place de contrôle de gestion : reporting mensuel des marges brutes par ligne de produits à J+ 3, reporting complet (comparaison réel-budget) à j+10
We provide buy-side, sell-side and market infrastructure firms with a full-service offering, including systems integration and technology consulting services, to assist in delivering high performance trading and settlement More than 25 years of experience working in the industry has enabled us to build our services and solutions in strategy, consulting, digital, technology and operations that help our clients with their trading projects around the world. Capabilities we leverage for our clients include
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inTech Innovation Lab that keep us at the forefront of innovation. Our Trading helps clients run and transform their front, middle and back-office trading operations. We provide buy-side, sell-side and market infrastructure firms with a full-service offering, including systems integration and technology consulting .